 |
| Ketertarikan Nestlé terhadap emiten berkode saham BAIK ini dinilai sangat beralasan dan menjadi sorotan utama para pelaku pasar modal. Nestlé secara global dikenal sangat agresif melakukan aksi akuisisi demi memperkuat portofolio produk makanan beku (frozen food), produk siap saji (ready-to-eat), Jakarta,280/06/2026. Kehadiran pabrik sterilisasi berteknologi tinggi (high-tech food sterilization) baru milik BAIK justru menjadi katalis utama yang membuat raksasa global sekelas Nestlé melirik emiten ini. ©Sonny/Tajuknews.com/tjk/06/2026. |
TAJUKNEWS.COM/ Jakarta. – Pasar modal domestik kembali diguncang rumor aksi korporasi besar seiring dengan rencana PT Bersama Mencapai Puncak Tbk (BAIK) yang tengah mempersiapkan jadwal Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Emiten pengelola jaringan resto dan logistik pangan ini diterpa spekulasi kuat mengenai potensi akuisisi oleh raksasa makanan dan minuman dunia, Nestlé.
"Momentum ini mencuat tepat saat perseroan secara agresif menggebrak industri F&B nasional dengan mengebut rencana pembangunan pabrik pengawetan dan sterilisasi makanan berteknologi tinggi senilai ratusan miIiar rupiah di Malang, Jawa Timur.
Langkah hilirisasi supply chain HORECA ini diproyeksikan bakal mendongkrak kapasitas produksi perseroan hingga 3 kali lipat sekaligus membuka peluang penetrasi ekspor fantastis senilai Rp500 miliar dalam kurun waktu 2 hingga 3 tahun ke depan," Ujar Sugeng Prayitno, SE, MM, Pengamat Analisis Pasar Modal di Jakarta, 28/06/2026.
Ketertarikan Nestlé terhadap emiten berkode saham BAIK ini dinilai sangat beralasan dan menjadi sorotan utama para pelaku pasar modal. Nestlé secara global dikenal sangat agresif melakukan aksi akuisisi demi memperkuat portofolio produk makanan beku (frozen food), produk siap saji (ready-to-eat), serta memperluas penetrasi jaringan distribusi di pasar berkembang seperti Indonesia," Tukas Sugeng.
"Dalam konteks ini, rantai pasok (supply chain) milik BAIK yang terintegrasi secara vertikal, mulai dari penyediaan bahan baku hulu hingga distribusi langsung ke outlet, menjadi aset yang sangat premium dan efisien bagi Nestlé untuk langsung menguasai ceruk pasar lokal tanpa harus membangun infrastruktur logistik dari nol.
Nilai strategis BAIK kian nyata terlihat dari gurita ekosistemnya yang saat ini menopang operasional 90 hingga 120+ outlet ritel di bawah bendera 12 hingga 15 brand utama.
Menurut Sugeng," Jaringan ini tidak hanya mencakup legacy brand seperti Ayam Goreng Nelongso dan Geprek Kak Rose, melainkan juga puluhan merek viral berbasis komunitas yang berkolaborasi dengan public figure papan atas, seperti Warung Taburai (Praz Teguh), Lamak Rasa (Atta & Aurel), serta Dadar Beredar.
Dengan volume pelayanan menembus 2 juta pelanggan per bulan serta jaringan kuat yang membawahi 100+ UMKM mitra binaan, ekosistem mandiri ini bergerak dari hulu, tengah, hingga hilir secara efisien melalui digitalisasi sistem pemesanan nasional yang mampu memangkas biaya operasional logistik hingga double-digit," Ungkapnya.
Kehadiran pabrik sterilisasi berteknologi tinggi (high-tech food sterilization) baru milik BAIK justru menjadi katalis utama yang membuat raksasa global sekelas Nestlé melirik emiten ini. Melalui teknologi tersebut, masa kedaluwarsa (shelf life) produk pangan olahan perseroan mampu bertahan selama 12-18 bulan dengan standar internasional (HACCP, ISO 22000, dan Halal) tanpa mengubah kualitas rasa.
Hal ini membuat BAIK siap tempur mempercepat penetrasi ekspor langsung ke negara potensial seperti Malaysia, Singapura, Timur Tengah, hingga kawasan ASEAN lainnya. Integrasi antara lini produksi modern siap ekspor milik BAIK dan jaringan distribusi global Nestlé dianggap para analis sebagai kombinasi strategis yang dapat melipatgandakan nilai kapitalisasi pasar perseroan," Pungkasnya.
©Sonny/Tajuknews.com/tjk/06/2026.
